GESTIRE – Monitoraggio dell’impatto socio-economico del progetto

Azione D2. Monitoraggio e valutazione degli impatti socio-economici del progetto. Il monitoraggio si focalizza su indicatori quali:

  1. La disponibilità degli agricoltori al cambiamento verso pratiche agronomiche sostenibili;
  2. Percezione del valore dei siti protetti;
  3. Grado di conoscenza da parte degli stakeholder locali dei comportamenti adeguati alle caratteristiche dei siti;
  4. Accrescimento dell’occupazione legata allo sviluppo dei green jobs;
  5. Risvolti economici rivolti generati dagli schemi di autofinanziamento e PES.

Ulteriori informazioni: qui
Contatto: Anna Rampa

Monitoraggio e valutazione del Valore Aggiunto LEADER nel GAL Prealpi e Dolomiti

La valutazione del valore aggiunto Leader (autovalutazione) viene effettuata attraverso la misurazione del capitale sociale, come definito in ambito europeo dalle Guidelines Evaluation of LEADER/CLLD pubblicate nell’agosto 2017.

La definizione di Capitale Sociale è quella proposta dall’Organizzazione per la Cooperazione e lo Sviluppo Economico (OCSE) secondo cui il capitale sociale è costituito dai “network che assieme alle norme, ai valori e ai comuni intendimenti facilitano la cooperazione all’interno e tra i gruppi”.

Il capitale sociale è analizzato nelle sue 3 forme (strutturale, normativa-cognitiva e degli aspetti collegati di governance), 15 dimensioni, 34 sottodimensioni e 78 indicatori.

Ulteriori informazioni: qui
Contatto: Matteo Aguanno

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